Управленческие решения разработка и выбор

Рассматриваются методы, определяющие процесс принятия управленческих рсш ний Содержатся практические рекомендации по применению технологий выбор i решений в процессе управления Раскрываются основные понятия дисциплины "Разработка и выбор управленческих решений" образовательного стандарта-2000 Минобразования и науки Российской Федерации

Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, аушателей системы после вузовского образования, а также для бухгалтеров, экономистов и руководителей организаций

• 1.1. Наука об управленческих решениях и ее связь с другими науками
• 1.2. Понятие об управленческом решении
• 1.3. Типология управленческих решений
• 1.4. Условия и факторы качества управленческих решений
• Контрольные вопросы1
• 2.1. Методология системного анализа социально-экономических проблем
• 2.2. Основные этапы системного анализа
• 2.3. Практические аспекты системного анализа проблем
• Контрольные вопросы2
• 3.1. Иерархия и целеполагание при выборе управленческого решения
• 3.2. Оценивание целей
• 3.3. Методы сравнения целей
• 3.4. Применение метода Черчмена-Акоффа при оценивании целей
• Контрольные вопросы3
• 4.1. Основные понятия и классификация методов прогнозирования
• 4.2. Прогнозирование тенденций временных рядов
• 4.3. Прогнозирование с применением регрессионных функций
• 4.4. Определение вероятности исполнения прогнозов
• Контрольные вопросы4
• 5.1. Основные понятия об экспертных оценках
• 5.2. Метод "Дельфи"
• 5.3. Метод мозговой атаки
• 5.4. Метод "Паттерн"
• Контрольные вопросы и задания
• 6.1. Методы многокритериального выбора
• 6.2. Графоаналитический метод
• 6.3. Метод анализа иерархий
• 6.4. Методы "стоимость-эффективность", "стоимость-выгода"
• Контрольные вопросы6
• 7.1. Применение экономико-математических методов при принятии решений
• 7.2. Метод линейного программирования в решении управленческих задач
• 7.3. Экономико-математические модели распределения ресурсов
• 7.4. Принятие решений в оперативном планировании на основе сетевых графиков
• Контрольные вопросы7
• 8.1. Источники и виды неопределенности
• 8.2. Классификация рисков при принятии решений
• 8.3. Приемы оценки риска при принятии решений
• Контрольные вопросы8
• 9.1. Выбор управленческого решения в условиях риска
• 9.2. Принятие решения в ситуации неопределенности
• 9.3. Теория полезности и ее использование для поиска решения
• Контрольные вопросы9
• 10.1. Процесс принятия решений в группе
• 10.2. Особенности принятия коллективных решений в малых группах
• 10.3. Риск групповых решений
• Контрольные вопросы10
• 11.1. Особенности принятия решений регионального значения
• 11.2. Выбор варианта желаемого развития региона
• 11.3. Перераспределение инвестиций на основе трехсекторной модели
• 11.4. Рационализация производительности труда и динамика трудовых ресурсов
• Контрольные вопросы11
• 12.1. Система переработки информации и ее связь с принятием решений
• 12.2. Психологические основы генерирования альтернатив
• 12.3. Использование интуиции для разработки управленческих решений
• Контрольные вопросы12
• 13.1. Реализация решений
• 13.2. Организация и контроль выполнения решений
• 13.3. Участие членов организации в принятии решений
• 13.4. Оценка эффективности решений
• Контрольные вопросы13
• Заключение
• Литература