Если в методах, рассмотренных выше, решение принималось на основе расчетов, то при применении графоаналитических методов для выбора управленческого решения используется изображение. Популярен метод, названный "Полигоном альтернатив". "Полигон" представляет собой наглядную диаграмму, построенную в полярных координатах Оси, на которые наносятся значения критериев, направлены по радиусам от центра окружности к периферии. Число осей соответствует числу выбранных критериев.

На оси наносятся оценочные шкалы для каждого критерия. Предварительно определяют, где должны находиться наилучшие значения -ближе к центру или дальше от него Это условие должно быть одинаковым для всех критериев. При этом не имеет значения, как проградуирова-ны шкалы — в относительных единицах, условных обозначениях или только словесно. Главное, чтобы было видно постепенное изменение критериев, отражающее тенденцию к улучшению или ухудшению при движении по оси. Максимальные и минимальные оценочные значения должны быть реальными

Для каждой альтернативы на диаграмме отмечают ее оценки по каждому критерию Полученные точки соединяют замкнутой ломаной линией — "полигоном". На полярной диаграмме образуются в общем случав неправильные л-угольникн, где п — число критериев.

Правило оценки этим методом гласит, если наилучшее значение критерия расположено дальше от центра, то оптимальному решению соответствует многоугольник, имеющий максимальную площадь, и наоборот

Следует учитывать, что полученные полигоны не имеют геометрии чески однозначной площади. Даже если были выбраны одинаковые критерии и назначены одинаковые цифровые значения, площадь соответствующего многоугольника может измениться только вследствие того, что поменялась последовательность осей. Площадь и форма многоугольников изменяется также и в случае, если какой-либо критерий исключается из рассмотрения либо, напротив, дополнительно вводится, а также если углы между шкалами неодинаковы, если изменяется деление шкал либо меняются внутренние и внешние граничные значения.

Пример 6.3. Необходимо выбрать одного из поставщиков, поставляющих зерно для производства муки на комбинат хлебопродуктов При выборе учитываются следующие критерии

- качество зерна; цена зерна;

- транспортные расходы;

- форма оплаты,

— минимальный размер поставляемой партии;

— срок доставки;

- ритмичность поставок;

- надежность поставщика.

І ієна и качество являются важнейшими критериями, влияющими как ......юизводственный процесс, так и на конечный результат (рентабельна и объем реализации, долю рынка и тд.) Видимо, надо учитывать и |> і. стояние до поставщика, что в первую очередь выражается в транс-ц|||и пых расходах, непосредственно влияющих на цену. Так как помимо и* с менных транспортных затрат, зависящих от количества перевезенні і і руза, имеются и постоянные расходы, зависящие только от места І* рмления груза, целесообразно рассматривать транспортные расходы и качестве самостоятельного критерия. Значимым критерием является форма оплаты, характеризуемая различными сроками отвлечения средств in оборота и степенью риска для организации. Следующим критерием щілястся минимальная партия, объем которой непосредственно связан і іібі.смом производства и размером свободных оборотных средств и обу-| ионтсн способом доставки (железнодорожным или автомобильным фнпепортом) и регионом отправки. Минимальная партия не должна превышать установленных потребностей в сырье, чтобы не допустить і верхнормативных остатков, что в свою очередь уменьшает сроки обо-рпчивасмости оборотных средств и соответственно повышает уровень рентабельности Срок и ритмичность поставок, как и размер минимальной партии, оказывают влияние на сроки оборачиваемости оборотных і редств, на быстроту адаптации производственного процесса к изменению объемов потребительского спроса Надежность поставщика вклю-чнег в себя возможность обеспечения бесперебойных поставок, необходимых для непрерывного функционирования производства, вероятность нічного соблюдения условий поставок, а также имидж поставщика, имеющий большое значение при предварительных формах расчетов за поста-пнясмую продукцию