Управленческое решение в региональном менеджменте — это творческий акт субъекта управления, определенная программа деятельности по эффективному решению проблемы на основе знаний объективных законов функционирования управляемой социально-экономической системы и анализа информации о ее состоянии.

Управленческое решение регионального масштаба должно учитывать,! во-первых, территориальную специфику управляемого объекта; во-вторых,' признается более открытый характер управляемой региональной системы по сравнению с производственными объектами; в-третьих, определяется не прямой, а косвенный, опосредованный характер воздействия управленческого решения на управляемый объект; в-четвертых, существует разная степень восприятия регионального управленческого решения различными субъектами и собственниками управляемой системы, и в-пятых, по своему содержанию региональное управленческое решение в большей мере явля-1 ется рекомендацией, чем директивой. |

Существует четыре парадигмы региона: регион — квазигосударство, \ регион — квазикорпорация, регион — рынок, регион — социум. Остано-■ вимся на первом из них

Регион как квазигосударство представляет собой относительно обособленную подсистему государства и национальной экономики. Одна из функций региональной власти — регулирование экономики региона. Взаимодействие общегосударственных и региональных властей, а также разные формы межрегиональных экономических отношений обеспечивают функционирование региональных экономик в системе национальной экономики

Основными видами кризисных ситуаций в регионах являются' [ — изменение в демографической ситуации, приводящее к депопуляции населения;

— превышение рациональных норм техногенной нагрузки территорий при размещении объектов, приводящее к ухудшению экосистемы региона;

— падение производства в отраслях специализации региона более чем на 50—60%,

— рост безработицы, превышающий величину 15% от численности экономически активного населения,

— изменение профиля региона, приводящее к необходимости массовой переквалификации кадров,

— низкая обеспеченность финансовыми ресурсами, дестабилизирующая ситуацию в регионе и усложняющая отношения с федеральным центром;

— высокая и постоянно растущая зависимость промышленности егиона от межрегиональных и внешнеэкономических связей

С учетом этих проблем принятие управленческого решения на уровне ■егиона касается следующих основных направлений:

— определение соотношения движущихся сил регионального раз-нтия и обеспечение их взаимодействия (государственный и частный екторы экономики, внутренние и внешние факторы развития региона и средства),

— соотношение общегосударственного и регионального аспектов развития, центрального и регионального уровней управления экономикой;

— подъем экономики отсталых районов и освоение новых районов п ресурсов.